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2022/08/18

抖音电商调整:商城“淘宝化”,内容和商品分流 -尊龙人生就是博



tech星球獨家獲悉,抖音電商將迎來調整,繼6月份抖音電商作者商品運營負責人李恬離職後,抖音電商正加速改變過渡綁定內容流量的局面。近期,抖音內部宣佈,部分中腰部業務將交由抖音電商服務商團隊執行,抖音電商的行業運營將分出兩條業務線,即內容業務和貨架業務,未來,抖音電商主要去做商城和品牌。 行業分析人士向tech星球表示,抖音電商此前的發力點主要在內容領域,即在短視頻和直播場景中售賣,培養用戶的購物習慣,這就是抖音的“興趣電商”模式。但抖音內部認為,如今這部分業務已經成熟,後續需要開拓更多商家經營陣地,不依賴於內容的貨架場景,商城和商家店鋪打通,比如用戶在直播間加入店鋪會員後,不開播的時候可以去店鋪的頁面看,形成訂單交易和複購率,這部分的交易額也不小。 有內部人士表示,抖音電商的一系列調整變化,或加速了抖音電商作者商品運營負責人李恬的離職。 據《晚點 latepost》報導,李恬是抖音初創“七人組”成員,曾任抖音運營負責人,2021年5月,李恬加入位元組跳動的電商部門,參與抖音電商運營工作,包括直播帶貨運營與達人管理。在架構上,李恬向抖音電商運營總負責人木青彙報。 如今,抖音電商的“內容”和“商品”逐漸分流,或意味著李恬的職責也被分化。 tech星球就上述資訊向位元組跳動方面進行求證,截至發稿,位元組方面尚未回應。

 

01 一路狂奔的抖音電商

 

飛速成長的抖音電商,一直備受矚目。

 

就在今年5月31日,抖音電商總裁魏雯雯宣佈,將升級興趣電商到全域興趣電商階段,並進行一系列業務佈局。過去一年,抖音電商的gmv是同期的3.2倍,售出超100億件商品。gmv提升的背後,少不了抖音電商這一年的多方佈局。 抖音業務在一年內不斷佈局,涉及的領域除了商城外,還包括二手回收、源頭好物、酒水自營、抖音周邊、潮流電商“抖音盒子”和種草平臺“可頌”等。



 

圖注:抖音電商主要業務分佈圖。

 

特別是抖音的種草產品“可頌”,自推出以來就被外界所關注,被看作是抖音版“小紅書”。據艾媒諮詢的調研數據顯示,中國消費者被“種草”的主要管道,是網紅達人的測評視頻以及帶貨推廣,皆超過六成占比,有五成的消費者容易被內容社區的素人分享“種草”。艾媒諮詢分析師認為,網紅kol在特定圈子內擁有一定的影響力,消費者會欣賞所關注kol的生活態度和生活方式等,會模仿kol,包括購置同款商品,打卡同款地點等。 抖音此時選擇推出“可頌”app,正是看中了種草經濟的潛力和想像空間。 除此外,抖音還測試和推出新的電商功能。比如,抖音曾在app首頁內測了“逛街”一級入口,對標淘寶的“訂閱”,打造商家版的朋友圈;還增加了“電商會員”功能,為商家打造私域流量池;此外,還內測了“複購券”和“我的常購好物”功能,提高訂單複購率。這被看作是在私域電商上進行加碼。 並且,抖音還測試了新的“商城”入口,該入口位於app底部導航欄內,取代了以前的社交功能“朋友”,而“朋友”作為一個頻道,放置於首頁上方,這意味著抖音正在權衡電商與社交的重要性。 可見,隨著電商業務日益的崛起,抖音電商在抖音app內獲得了更多更大的許可權,以期獲得更大的gmv增長。

 

02 貨架電商,抖音商城淘寶化

 

據tech星球瞭解,在此次抖音電商調整中,也強調行業運營後面將分兩條線出來,即內容和貨架。 貨架電商並不陌生,這種電商形態存在了近20年,國內熟知的淘寶在最初的時候,就是這一電商模式,其銷售模式是“人找貨”,消費路徑即“從搜索到購買”,消費者就像在一家大而全的超市內精准購物,購買具有較強的目的性。 但隨著短視頻和直播的崛起,內容加推薦的電商模式成為新的電商形態。隨後,抖音這類新電商平臺在去年提出“興趣電商”,利用基於演算法的內容推薦機制,向消費者提供商品,當消費者在對商品產生興趣後,產生購買行為。 不久前,抖音的興趣電商又升級為“全域興趣電商”,將從用戶、商戶、品牌商家、供應鏈等多個領域加強自身的電商資源。 此次調整,抖音涉足“貨架電商”也在情理之中,畢竟興趣電商只是電商模式的一個新形態,貨架電商作為傳統模式只是關注的熱度降低,但大部分市場份額仍集中在這些貨架電商平臺手中。 目前,為了向貨架電商發展,抖音商城內的介面已與傳統貨架電商平臺淘寶、拼多多、京東等無異,還添加了秒殺、百億補貼等活動,讓用戶的購物習慣從興趣電商中的“激情購買”,逐步向“剛性購買”發展。 此外,抖音還在大力推動電商會員和複購券功能,幫助品牌獲取到自己的私域流量,並讓用戶能夠主動去消費,進一步向“貨架電商”靠近。 當然,除了抖音向傳統電商進發外,淘寶、京東和拼多多等傳統電商平臺也在大力構建自己的種草、直播和短視頻專案,打造基於自身特色的“興趣電商”,可見,抖音和這些傳統的電商巨頭,勢必會在各自的新領域進行激烈交鋒。

 

03 電商5巨頭的交互競爭

 

一路高歌猛進的抖音電商發展至今,已經成為了電商賽道一支不容小覷的力量。 2021年底,《鞭牛士》曾爆料,2021年抖音電商gmv約為7000-8000億。對此,抖音電商相關負責人表示消息不實,但據接近抖音電商的人士透露,數據相差並不大。可見,抖音電商正以飛快的速度成長,而外界對其的期望也在提高。 實際上,在業務層面,抖音電商提出“興趣電商”概念後,佈局多個細分賽道,除了上述提到的新功能和新業務外,抖音電商還打造自己的物流系統,例如推出供應鏈“星辰躍動”,隨後聯合多家快遞公司測試快遞付費上門服務“音尊達”,打造電商的末端物流體驗。 值得注意的是,抖音電商也不得不面臨多個方面的激烈競爭,以及自身的難題。 作為直接的競爭對手快手電商,此前都一直深耕私域電商,近期開始向公域流量進行爭奪,快手的高級副總裁王劍偉表示:2020年快手公域流量擴容,優質內容流量占比翻3倍 。 而另外幾大電商巨頭也新動作不斷。阿裏旗下的淘寶天貓在其自營模式上,推出了“貓享”,運營模式於京東自營類似;京東收購達達和德邦,試圖完善電商物流的“最後一公里”;而拼多多則是將“多多視頻”提升至app內的一級入口,加強視頻內容帶貨。 無論是抖音還是淘寶、拼多多、京東等平臺,各家都開始向其他玩家擅長的領域滲透,激烈的碰撞無可避免,在這個競爭的電商時代,變化才是主題。


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