無關乎疫情，雲店是新零售發展到新階段的必然趨勢
在高度資訊數據化時代，人開始背離傳統管道的聚合效應，實體門店的流量獲取困難。而傳統的電商平臺公域流量成本高、轉化率低、行銷方案受約束、與線下實體店無法行銷互動，店鋪導購被邊緣化。傳統零售模型趨向失效。
雲店 智能導購 會員crm與實體店1比1線上化
雲店：實體門店1比1線上化，店員、智能導購成為全域銷售的中樞觸點，深度參與私域流量池的建造、商品的全域推廣、行銷活動的執行。
雲店改變傳統實體零售模型，重構實體門店與線上商城和消費者的關係，升級數位化獲客方式將原來（守株待兔）的思維，用數位化的手段，重新發現並捕捉會員或消費者的整體消費軌跡，做區域性全維度精准行銷，精准服務。
導購—48小時的梗是否刺痛過你？
以往基於微信產品理念，導購與客戶溝通處在被動關係，只能是客戶主動發起對話，而48小時之內如無回應，將無法再繼續溝通。這大大限制了導購和客戶的互動。商家更是無法發起行銷活動。零售處在被動守候的狀態。
智能導購—那座友誼和溝通的小橋梁已經搭好
企業微信——導購與客戶無暢溝通的橋樑
導購通過企業微信添加客戶微信後即可無限制溝通。企業可以隨意分配導購，無須擔心導購的流動造成客戶資源的流失
導購通過企業微信可以根據客戶特徵創建特定客戶群，以便統一管理、服務和行銷
企業微信提升導購行銷執行效率，讓每一個導購都變成流量引導者；
企業微信朋友圈讓推廣更專注，行銷更精准。
智能導購從流量到轉化的“殺手級利器”
1、實現所有客戶關係的線上化。
2、實現零售管理的線上化。
3、會員網格化：瞭解會員動態，生日，消費，習慣走向，促銷提醒等
4、導購達人化：將品牌和商品的內容價值，透過優秀的導購實現充分的人格化；再用人格化的力量，深層的影響觸達消費者。
通過微信生態社交捆綁品牌導購和消費者之間，實現會員管理、商品促銷、訂單轉化的全程數位化、線上化解決消費者關係管理和資產管理的線上化。
導購和消費者之間的線上化關係，發揮的是以門店為載體，人的能動性（導購）和人的需求（購買）之間的精准匹配和全程互動。這樣實體門店也不會因為一名優秀導購人員的離職變動，出現該名導購維護的會員隨之流失的情況。這就是消費者資產管理線上化的好處。