在實體經濟與互聯網的不斷碰撞中，線上管道已成為驅動快消品增長的重要推動力。隨著新消費概念的提出，快消品行業也在不斷地提出產品創新與領域細分，在這些新的概念中，最重要的還是經銷商要做好自身的經營管理，提高企業效率。
一、經營效率越來越低
在沒有鏈接和數據化指導下，整體經銷商的管道效率是相對低下的。包括訂單效率、資金效率、物流效率等方面。 廠家靠對經銷商壓貨；經銷商靠對客戶鋪貨；導致資金效率低下，廠家、經銷商、終端都面對比較大的庫存壓力。導致資金的無效占壓。據有關統計，應收賬款 存貨，占經銷商資金佔用的50%以上。使有限資金被更多的無效庫存所佔用。 物流反應效率低下，既影響了對客戶的服務，也導致經銷商的物流費用居高不下。
二、經營成本越來越高
由此，也導致經銷商的成本壓力越來越大。包括人力成本、資金成本、物流成本、客戶維護成本等。 在傳統環境下，經銷商的業務人員的拜訪效率、客戶維護效率是相對低下的，一個業務人員每天拜訪十家左右的客戶，要承擔客戶的退貨、問題庫存處理等，成本相對較高。 在互聯網環境下，在互聯網提供的即時鏈接、即時線上等環境條件下，在互聯網提供的各種大數據、小數據等可以幫助經銷商實現更加精准的經營發展的基礎環境下，已經為經銷商改變以往的行銷模式，更加精准的效率提升、成本降低帶來重要的機遇。
在快消品行業中，倉庫管理一直以來是企業經營所面臨的最大問題之一，線上進銷存是有效解決倉庫管理的軟體。增強版雲進銷存erp軟體線上線下一體化的管理模式可以幫助快消品行業用好在線進銷存。
一、商品動銷控制
1. 年初制定計畫，維持固定的sku，不宜過多；
2. 按商品進行銷售分析，最近60天未產生交易或者交易太少的商品進行下架。
二、商品庫存控制
通過商品銷售分析—按可售期，可以看到商品的平均日銷量和可銷天數（用當前庫存/日均銷量），可銷天數比較高的商品，需要考慮促銷減少庫存；對於可銷天數較小的商品，需要儘快安排採購。
三、商品搭配銷售
做好流量商品和利潤商品的合理搭配銷售。可以通過套餐或者設置推薦商品，將高毛利商品與高流量商品搭配起來，進而提升銷量。
在面對倉庫管理中帶來的問題，增強版雲進銷存erp軟體提供最專業最全面化的進銷存庫存管理。
2017年，361°果斷與恒康科技達成了誠摯的合作，把商品生命週期、商品銷售及庫存數據接合配貨、補貨、調撥等模型，實現商品智能化的配、補、調的作業管理。
恒康智能配補調系統，基於大數據及科學的分析體系，通過大數據雲平臺賦能，將361°門店配補貨從人工安排轉化為集中式、系統化的配補貨模式，實現了全部門店統一調控，大大減少了缺貨、庫存過剩情況，提高了出貨率和貨品周轉率。