近日，在2022北京新聞中心舉辦的“雙奧之城·看典”直播活動以“書香暖城”為主題，實體書店工作人員、領讀者代表與大家一起分享北京這座有溫度的書香之城中的眾多故事。
受讀者閱讀習慣的改變和網上書店的影響，近年來，許多城市的實體書店經營不十分景氣，而北京市的實體書店卻得到長足發展，截至去年11月底，全市實體書店達到2042家，這其中的原因除了北京市有很好的實體書店發展扶持政策外，與北京市持續開展“書香中國·北京閱讀季”“領讀者計畫”等閱讀活動有著很大的關係，但關鍵一點是書店有特色，不同的經營方式、不同的書店面貌，吸引著不同的閱讀群體，使得讀書成為了市民的日常生活方式之一，書店成為了市民的文化會客廳。實踐證明，實體書店有特色才能做大“朋友圈”，才有發展和未來。
實體書店有特色，並不是說書店裝潢多麼精美，關鍵是書店有內涵。前幾年，許多地方的書店為謀求生路，紛紛走“顏值”路，湧現出許多“最美”書店，憑藉靚麗的顏值、精緻的文創、時尚的餐飲，吸引了眾多人前往打卡、消費，一躍成為“網紅”。但是，光顧“網紅”書店的人不只是愛好閱讀的人，還有更多的是蹭熱度、追求流量，當收穫點贊和流量後，熱情會漸漸消退，再加上“網紅”書店追求的大都是書籍之外的東西，偏離了書店經營根本，最終導致許多“網紅”書店先後關門。這給了書店經營者一個啟示，書店追求特色一定要圍繞書和閱讀展開，要有內涵。
實體書店有特色就要力戒“千店一面”，建立差異化的競爭策略。過去許多書店都是單純的賣書，在書籍種類上也大同小異，這就陷入了同質化競爭。在這種情況下，許多書店就不能對讀者產生新的吸引力，勢必經營慘澹。欣喜的是，近年來許多書店經營者已認識到這一點，紛紛將書店從單一的賣場功能向學習功能、社交功能、休閒功能、閱讀功能轉變。比如在書店舉辦讀書會、講座、新書發佈、閱讀沙龍、公益展覽等文化活動。這也是實體書店與網上書店相比所具有的競爭優勢。因此，廣大實體書店要利用好這一優勢，創新做大線下文章，力戒“千店一面”，力求“一店一面”，建立自己固定的“讀者群”“朋友圈”。
實體書店辦出特色還要積極走出書店，創新經營模式，拓寬發展空間。書店經營者對閱讀的理解、選書薦書等方面的能力一般要優於普通讀者。南昌有書店經營者就利用這一優勢走出了一條新的發展之路，比如為企事業單位提供購書服務，走進社區開展閱讀指導活動，與社區、學校、廠礦企業聯合辦連鎖書店等，而且效果還不錯。實際上，類似的需求在各地都有，值得各地的書店經營者去探索實踐，更好地促進實體書店的發展。
書店是一個城市的文化象徵，在推進全民閱讀中擔負著重要職責。各地要積極落實國家有關部委《關於支持實體書店發展的指導意見》，為實體書店發展創造良好的氛圍。同時，書店經營者也要進一步增強社會責任感，創新經營思路，主動出擊，不斷打造書店發展新模式、新特色，讓實體書店發展常勝不衰。
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