实体书店有特色才能做大“朋友圈” -尊龙人生就是博

 

  近日，在2022北京新闻中心举办的“双奥之城·看典”直播活动以“书香暖城”为主题，实体书店工作人员、领读者代表与大家一起分享北京这座有温度的书香之城中的众多故事。

 

  受读者阅读习惯的改变和网上书店的影响，近年来，许多城市的实体书店经营不十分景气，而北京市的实体书店却得到长足发展，截至去年11月底，全市实体书店达到2042家，这其中的原因除了北京市有很好的实体书店发展扶持政策外，与北京市持续开展“书香中国·北京阅读季”“领读者计划”等阅读活动有着很大的关系，但关键一点是书店有特色，不同的经营方式、不同的书店面貌，吸引着不同的阅读群体，使得读书成为了市民的日常生活方式之一，书店成为了市民的文化会客厅。实践证明，实体书店有特色才能做大“朋友圈”，才有发展和未来。

 

  实体书店有特色，并不是说书店装潢多么精美，关键是书店有内涵。前几年，许多地方的书店为谋求生路，纷纷走“颜值”路，涌现出许多“最美”书店，凭借靓丽的颜值、精致的文创、时尚的餐饮，吸引了众多人前往打卡、消费，一跃成为“网红”。但是，光顾“网红”书店的人不只是爱好阅读的人，还有更多的是蹭热度、追求流量，当收获点赞和流量后，热情会渐渐消退，再加上“网红”书店追求的大都是书籍之外的东西，偏离了书店经营根本，最终导致许多“网红”书店先后关门。这给了书店经营者一个启示，书店追求特色一定要围绕书和阅读展开，要有内涵。

 

   实体书店有特色就要力戒“千店一面”，建立差异化的竞争策略。过去许多书店都是单纯的卖书，在书籍种类上也大同小异，这就陷入了同质化竞争。在这种情况下，许多书店就不能对读者产生新的吸引力，势必经营惨淡。欣喜的是，近年来许多书店经营者已认识到这一点，纷纷将书店从单一的卖场功能向学习功能、社交功能、休闲功能、阅读功能转变。比如在书店举办读书会、讲座、新书发布、阅读沙龙、公益展览等文化活动。这也是实体书店与网上书店相比所具有的竞争优势。因此，广大实体书店要利用好这一优势，创新做大线下文章，力戒“千店一面”，力求“一店一面”，建立自己固定的“读者群”“朋友圈”。

 

  实体书店办出特色还要积极走出书店，创新经营模式，拓宽发展空间。书店经营者对阅读的理解、选书荐书等方面的能力一般要优于普通读者。南昌有书店经营者就利用这一优势走出了一条新的发展之路，比如为企事业单位提供购书服务，走进社区开展阅读指导活动，与社区、学校、厂矿企业联合办连锁书店等，而且效果还不错。实际上，类似的需求在各地都有，值得各地的书店经营者去探索实践，更好地促进实体书店的发展。

  虽然当前是电子书籍称王的时代，但是纸质书的油墨味和实体书店带给大众的快乐是电子书无法替代的。就像各地的新华书店不仅可以吸引路人到实体店看一看，还可以开展网上销售，所以说实体店也是网上销售的配送基地，配送效率很高。值得一提的是，很多一二线城市的新华书店也上线了外卖平台，如饿了么、美团等。他们直接在饿了么、美团上卖书，由外卖小哥快速送达，可以让很多人购书和赠书实现便利化。

  书店是一个城市的文化象征，在推进全民阅读中担负着重要职责。各地要积极落实国家有关部委《关于支持实体书店发展的指导意见》，为实体书店发展创造良好的氛围。同时，书店经营者也要进一步增强社会责任感，创新经营思路，主动出击，不断打造书店发展新模式、新特色，让实体书店发展常胜不衰。

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